- Conseil en Statégie Financière - Consultant Entreprises - Formation




   
 

Consultant Entreprises

Travailler avec un consultant : Un projet et une compétence de conseil.
Notre prestation revêt différentes formes selon le degré de participation de notre société à la vie de l'entreprise.

Etudes :
Le conseil réunit des informations (marché, motivation, image, implantation, etc.)

Expertise
:
Sur un problème délimité, le conseil analyse, évalue, donne son avis et éventuellement propose une solution

Audi
t :
Le conseil met en évidence les écarts par rapport à un référentiel

Diagnosti
c :
Le conseil détecte les points forts et faibles de l'entreprise dans sa globalité ou dans l’une de ses fonctions

Recommandations
: Le conseil propose des voies d'amélioration ou d'évolution à partir d'un diagnostic

Accompagnement
:
Le conseil prend en charge tout ou partie d'un plan d'action visant à mettre en place des recommandations


Stratégie d ‘Intervention : E. A. D. R. A.

Etude :
Collecte des Informations

Analyse
 :
Evaluation de la situation

Diagnostic
 :
Détection des points forts et des points faibles

Recommandation
 :
Propositions d ‘amélioration et d ‘évolution

Accompagnement
 : Prise en charge d’ un plan d ‘action